Образовательная программа по направлению подготовки 38.04.03 Управление персоналом имеет своей целью подготовку конкурентноспособных специалистов в области управления персоналом, владеющих современными технологиями, ориентированными на управление трудовым потенциалом и интеллектуальным капиталом персонала и организации, освоение технологий комплексной диагностики, анализа и развития персонала, способных разрабатывать и реализовать системы оперативного и стратегического управления человеческими ресурсами.
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Балтийский государственный технический университет «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова»
38.04.03 Управление персоналом
Технологии управления персоналом
Что это такое?
Это актуально?
Чему я научусь?
Кем я буду?
Что это такое?
Это актуально?
Магистерская программа разработана с учетом актуальных условий современного рынка труда и требований работодателей к профессиональным компетенциям специалистов в области управления персоналом.
Чему я научусь?
Освоение магистерской программы «Технологии управления персоналом» обеспечивает всестороннее углубленное изучение технологий организации, нормирования, регламентации, безопасности условий профессиональной деятельности и управления адаптацией, повышения квалификации, формирования индивидуальных карьерных траекторий, корпоративной культуры и этики организационного поведения.
Кем я буду?
Выпускники, освоившие магистерскую программу, готовы осуществлять руководство коллективом в сфере своей профессиональной деятельности, владеют современными технологиями управления персонала и их эффективной реализацией, навыками разработки и внедрения политики мотивации и стимулирования персонала с учетом факторов внешней и внутренней среды организации, ее стратегических целей и задач.
Профессиональные и личностные качества
Профессиональные качества
- Математическое моделирование
- Статистический анализ
Экономический и инвестиционный анализ
- Маркетинговое планирование персонала
- Организация и проведение научных исследований
Личностные качества
- Лидерские способности
- Навыки убеждения
- Навыки планирования и управление временем
- Адаптация к корпоративным условиям профессиональной деятельности
- Технологии публичных выступлений и переговоров
- Коммуникативные техники влияния и урегулирования конфликтов
Профессии
Профессии
Начальник структурного подразделения
Руководитель структурного подразделения
Заместитель генерального директора по управлению персоналом
Директор по персоналу
Распределение дисциплин
Примеры тем выпускных квалификационных работ
- Совершенствование процесса определения потребности организации в персонале
- Совершенствование системы отбора персонала при приеме на работу
- Организация процесса адаптации и интеграции новых сотрудников на примере организации
- Совершенствование методов профессиональной оценки персонала
- Организация системы оценки персонала для периодической аттестации
- Организация системы профориентации кадров
- Совершенствование организации оценки рабочих мест персонала
- Использование результатов проведения деловой оценки персонала
- Формирование внутреннего кадрового резерва компании на ключевые и линейные должности. Кадровая оценка потенциала руководителей и резервистов
- Разработка системы управленческих решений по назначениям/ротациям
- Разработка системы организации обучения персонала (подготовки/переподготовки и повышения квалификации)
- Проектирование взаимоотношений организации с высшими учебными заведениями и центрами подготовки кадров
- Разработка положения о проведении проверочных испытаний кандидатов на вакантные должности
- Проектирование системы планирования трудовой карьеры работника
- Проектирование системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника
Похожие образовательные программы
Остались вопросы?
Абитуриентам
Copyright © 2019 - 2024
Создать сайт в Мегагрупп.ру
